beranda
|
penelusuran
|
tentang kami
|
fasiltas & layanan
statistik pengunjung
|
katalog online
|
hubungi kami
|
login staff
Penelusuran
Senin - Jumat :
08:00 - 16:00
Sabtu :
08:00 - 12:00
Telepon: 021-4228105
E-mail: perpus@yarsi.ac.id
Tampilan Lengkap Skripsi
ID. Buku
25761
Nomor Panggil
S-929-FE
Judul
Analisis Sistem Pengendalian Intern Berbasis COSO pada Sistem Informasi Akuntansi Siklus Pendapatan Jasa (Studi Kasus Pada PT. Panca Pesona Abadi)
Jenis Tulisan
Skripsi
Nama Penulis
Fauziah, Nur
NPM
1212014139
Fakultas
EKONOMI
Tahun
2018
Pembimbing 1
Asaari, Masagus
Pembimbing 2
Irwandi, M. Zen
Pembimbing 3
Abstrak
Tujuan dari penelitian ini adalah bagaimana penerapan sistem informasi akuntansi siklus pendapatan jasa pada PT. Panca Panca Pesona Abadi, dan mengetahui apakah sistem pengendalian intern berbasis COSO telah mendukung sistem informasi akuntansi pendapatan jasa pada PT. Panca Pesona Abadi. Jenis penelitian yang digunakan didalam penelitian ini adalah penelitian deskriptif dengan metode kualitatif. Penelitian ini berfokus pada sistem informasi akuntansi penggajian dan pengupahan serta unsur-unsur sistem pengendalian intern. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah primer yang diperoleh dari hasil wawancara. Hasil analisis data pada PT. Panca Pesona Abadi menunjukan bahwa sistem pengendalian intern siklus pendapatan jasa yang berbasis COSO dan sistem informasi akuntansi siklus pendapatan jasa sudah cukup efektif, namun ada beberapa komponen yang belum terpenuhi seperti pada lingkungan pengendalian dalam struktur organisasi, komite audit dewan komisaris, penaksiran resiko pada risiko kesalahan pencatatan dan pelaporan, aktivitas pengendalian pada pemisahan tugas dan pemeriksaan independen atas kinerja karna adanya kerangkapan tugas dan tanggung jawab yang dikukan bagian administrasi dan keuangan yang melakukan pencatatan dan pembuatan laporan akuntansi dan tidak adanya anggota komite audit yang mengakibatkan berkurangnya pencegahan terhadap resiko.
<< kembali
© Copyright © 2004 - 2007 CMIS YARSI - All rights reserved